A.

启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

B.

执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C.

监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

D.

收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段